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Discussion : Absentéisme : vous êtes à combien, et comment vous le calculez ?

Activité de la discussion

Dernière mise à jour il y a 1 mois et 2 semaines

Ce sujet contient 9 réponses et 6 participants.

Dernière réponse par LauraSAP · Voir la dernière réponse

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  • Auteur
    Messages
    • #33549
      JulesGestion
      Participant

      On me demande le taux d’absentéisme pour un dossier de financement, et je me rends compte que personne chez nous ne le calcule de la même façon. Avec ou sans congés maternité, avec ou sans les absences autorisées, sur les heures contractuelles ou sur les heures réalisées…

      Vous utilisez quelle formule, et vous êtes à combien ?

    • #33550
      ClaireDataSAP
      Participant

      Formule que j’utilise et qui est la plus comparable : heures d’absence pour maladie et accident du travail, divisées par les heures théoriques de travail sur la période. On exclut maternité, congés payés et formation. Tout le reste fausse les comparaisons.

      • #33551
        JulesGestion
        Participant

        Et vous êtes à combien avec cette formule ?

        • #33552
          ClaireDataSAP
          Participant

          11,4 % sur 2025, 10,8 % sur les huit premiers mois de 2026. Dans la branche, on entend souvent des chiffres entre 10 et 13 %, donc nous sommes dans la moyenne, ce qui n’est pas une bonne nouvelle en soi.

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      #33553
      SofianeRH
      Participant

      Le chiffre global ne sert pas à grand-chose pour agir. Ce qui nous a fait progresser, c’est de le découper : par ancienneté, par secteur et par motif. On a découvert que 40 % de nos arrêts concernaient des salariées de moins d’un an d’ancienneté.

      • #33554
        JulesGestion
        Participant

        Intéressant. Et vous en avez tiré quoi comme action ?

        • #33555
          SofianeRH
          Participant

          Un vrai parcours d’intégration : trois jours de doublon au lieu d’un, un référent identifié et un point à trois semaines. Les arrêts de la première année ont baissé d’un tiers en un an.

    • #33556
      Nicolax
      Participant

      Je confirme l’intérêt du découpage. Chez nous, un seul secteur portait un tiers des arrêts, et le problème venait d’une tournée construite à la va-vite deux ans plus tôt.

    • #33557
      CédricFinances
      Participant

      Pensez aussi à chiffrer ce que ça coûte : maintien de salaire, heures d’intérim ou complémentaires, et les prestations non réalisées. Quand on met un montant annuel en face, les investissements en prévention passent beaucoup mieux en conseil d’administration.

    • #33558
      LauraSAP
      Participant

      Et attention à ne pas communiquer ce taux aux équipes comme un reproche. Chez nous, une note générale sur l’absentéisme avait été très mal vécue, à juste titre.

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