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Discussion : Budget 2027 : sur quelles hypothèses vous le construisez ?

Activité de la discussion

Dernière mise à jour il y a 1 semaine

Ce sujet contient 8 réponses et 0 participant.

Sujet ouvert par LucienR

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  • Auteur
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    • #33606
      LucienR
      Participant

      Je dois présenter un budget 2027 à mon conseil d’administration début décembre, et je n’ai aucune visibilité : ni sur la revalorisation du tarif départemental, ni sur l’évolution de la masse salariale, ni sur la reconduction de notre dotation qualité.

      Vous prenez quelles hypothèses ? Un scénario unique prudent ou plusieurs scénarios ?

    • #33607
      TheoCompta
      Participant

      Trois scénarios, toujours : bas, médian, haut, sur deux variables seulement, le tarif horaire et le volume d’heures. Au-delà, ça devient illisible pour un conseil d’administration.

      • #33608
        LucienR
        Participant

        Et vous présentez les trois, ou vous en défendez un ?

        • #33609
          TheoCompta
          Participant

          Je présente les trois et je recommande le médian, en indiquant clairement ce que déclenche le scénario bas : gel des recrutements et des investissements. Les administrateurs savent ainsi à quoi ils s’engagent.

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      #33610
      CédricFinances
      Participant

      Mes points de vigilance pour 2027 : l’effet report des augmentations de 2026 sur l’année pleine, le glissement vieillesse technicité, et les kilomètres. Et surtout, ne budgétez jamais une baisse de l’absentéisme que vous n’avez pas encore constatée.

      • #33611
        LucienR
        Participant

        L’effet report, c’est exactement ce qui m’a piégé l’an dernier. Merci du rappel.

    • #33612
      MayaConseil
      Participant

      Pensez aussi à budgéter votre évaluation et vos mises en conformité si elles tombent dans l’année : ce sont des dépenses importantes et parfaitement prévisibles, qui arrivent pourtant souvent comme une surprise.

    • #33613
      MarcA
      Participant

      De mon côté, je construis le budget en deux temps : une version en novembre, puis une révision en février quand les arrêtés de tarification sont connus. Le conseil d’administration sait d’avance qu’il y aura une révision, ça évite les mauvaises surprises.

      • #33614
        LucienR
        Participant

        La révision annoncée dès le départ, je trouve ça très sain. Je vais le proposer.

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