Formations opérationnelles — relayé par SADPAD-Mag
Initiation à la gestion d’une SAD
(Les fondamentaux, avant que les urgences ne décident à votre place)
Une formation de 2 jours pour les dirigeants de SAD-PAD en prise de poste.
Dates
21 et 22 janvier 2027
Horaires
9h00 – 13h00 puis 14h00 – 18h00
Lieu
Paris
Tarif
800 € par personne
Le constat
La majorité des dirigeants de SAD prennent leur poste sans formation à la gestion d’une structure de ce type — reconversion, promotion interne, reprise familiale.
Cinq constats expliquent pourquoi la première année est la plus dangereuse.
01
Une rentabilité découverte, pas anticipée
Sans repères sur le prix de revient d’une heure d’intervention, le dirigeant fixe ses tarifs à l’aveugle et découvre son résultat en fin d’exercice, trop tard pour corriger le tir.
02
Une organisation copiée, jamais construite
Les plannings et les process sont hérités du prédécesseur ou improvisés, sans compréhension des outils du logiciel métier ni des obligations réglementaires du secteur.
03
Un management sans aucune formation préalable
Recruter une auxiliaire de vie, gérer un arrêt maladie, recadrer un salarié : ce sont des compétences techniques propres au secteur, que la plupart des nouveaux dirigeants abordent sans aucune préparation.
04
Un développement livré au hasard
Faute de méthode, l’activité dépend entièrement du bouche-à-oreille existant, sans que le nouveau dirigeant sache comment le développer ou même le maintenir.
05
Une gestion financière apprise en marchant
Trésorerie, relation bancaire, délais de règlement : ces bases ne sont pas enseignées ailleurs, et une erreur de trésorerie en première année peut suffire à fragiliser durablement la structure.
Notre réponse
DIDAKTIS, spécialiste de la pédagogie et de l’accompagnement des structures de SAD, propose deux journées construites pour les dirigeants sans expérience préalable du secteur.
Des solutions directement exploitables dès le retour au bureau. Formation relayée auprès des lecteurs de SAD-PAD magazine.
Deux journées organisées à parts égales : la moitié des compétences transversales indispensables à tout dirigeant, la moitié des spécificités propres au secteur — réglementation, convention collective de la branche, tarification APA, agrément et autorisation.
- Gestion financière et rentabilité
- Organisation opérationnelle
- Management d’équipe
- Développement commercial
- Réglementation et convention collective SAD
Programme de la formation
À l’issue de la formation, vous disposerez des bases indispensables pour piloter votre structure sans subir votre première année.
01
Rentabilité
- Comprendre et calculer un prix de revient réel par heure d’intervention
- Identifier les indicateurs à suivre dès le premier mois
- Repérer les postes qui rongent la marge sans qu’on s’en aperçoive
- Poser les bases d’un recouvrement fiable
02
Organisation
- Découvrir les fonctions essentielles de votre logiciel métier
- Construire un planning qui tient, même en cas d’absence
- Distinguer autorisation, agrément et habilitation, et ce que chacun implique
- Se préparer à un premier contrôle du Conseil départemental
03
Management
- Mener un premier recrutement sans se tromper
- Poser un cadre avec son équipe dès les premières semaines
- Appliquer la convention collective de la branche : classification, modulation du temps de travail, indemnités kilométriques
- Gérer un arrêt maladie ou une absence sans désorganiser la structure
04
Développement
- Comprendre d’où vient l’activité existante et comment l’entretenir
- Identifier les prescripteurs clés de son territoire
- Poser les bases d’un positionnement clair
- Distinguer les priorités des sujets secondaires
05
Finances
- Lire et anticiper sa trésorerie dès les premiers mois
- Comprendre la tarification APA et son impact sur le plan d’aide
- Préparer un premier échange avec sa banque ou son Conseil départemental (CPOM)
- Reconnaître les signaux d’alerte financiers propres au secteur
Vous repartez avec
Tous les outils nécessaires à une prise de poste sécurisée.
| Tableaux de bord | modèles Excel prêts à l’emploi |
| fiches pratiques par thématique | |
| Scripts et modèles | trames à personnaliser (entretiens, recrutement, relance) |
| Vidéos et audios | contenus de révision |
| Ligne ouverte illimitée avec les animateurs | accès direct après la formation |
Pour qui
Le dirigeant de SAD ayant moins d’un an d’expérience dans le secteur
Le collaborateur qui l’accompagne dans le pilotage de la structure
Informations pratiques
| Dates | 21 et 22 janvier 2027 |
| Horaires | 9h00 – 13h00 puis 14h00 – 18h00 |
| Lieu | Paris |
| Tarif | 800 € par personne |
| Repas et hébergement | À la charge des participants |
Places limitées — les 7 et 8 décembre à Paris